Fazer diagnóstico

Gestão · Estoque e CMV

CMV de restaurante: o custo que some no fim do mês

CMV é o custo dos insumos que viraram venda. Em restaurante, é uma das maiores linhas de custo, e uma das que mais escapam: desperdício, porção maior que a ficha, compra cara e estoque parado não aparecem no caixa até ser tarde.

O que é CMV

CMV significa custo da mercadoria vendida. É quanto o restaurante gastou de insumo para produzir o que vendeu no período.

A conta básica é:

  • CMV = estoque inicial + compras do período − estoque final

E o indicador mais usado é o CMV percentual: o CMV dividido pelo faturamento do mesmo período. Ele mostra quantos centavos de cada real vendido foram embora em insumo.

CMV teórico e CMV real

O CMV teórico é o que deveria ter sido gasto, de acordo com as fichas técnicas e o que foi vendido. O CMV real é o que de fato saiu do estoque.

A diferença entre os dois é dinheiro perdido no caminho. É ali que aparecem o desperdício, a porção servida maior que a ficha, o erro de inventário e o insumo que estragou.

Por que o CMV foge do controle

  • Ficha técnica desatualizada, que não acompanha a mudança de preço dos insumos
  • Porcionamento sem padrão, cada cozinheiro servindo de um jeito
  • Compras sem curva: comprar demais o que gira pouco e faltar o que gira muito
  • Desperdício e validade: insumo que vence antes de ser usado
  • Inventário sem rotina, que impede saber o CMV real

Estoque mínimo e curva de compras

Estoque bom não é estoque cheio. Cada insumo tem um estoque mínimo, calculado pelo consumo e pelo prazo de entrega do fornecedor. Abaixo dele, o risco é faltar. Muito acima, o dinheiro fica parado na prateleira e o risco é perder.

A curva de compras mostra onde está o grosso do gasto. Poucos insumos costumam concentrar a maior parte do valor comprado, e é neles que negociação e controle fazem mais diferença.

Como a Breakr faz a governança de estoque e CMV

É um serviço mensal. A Breakr implanta uma plataforma de estoque com o restaurante e, todo mês, entrega a leitura do CMV, a análise da curva de compras e do estoque mínimo, os pontos de desperdício encontrados e as recomendações de ação para o mês seguinte.

Quando o CMV sai do lugar, a leitura conversa com a engenharia de cardápio e com o financeiro, porque às vezes o problema está no preço, e não na cozinha.

O que entra no serviço

  • Leitura mensal de CMV
  • Curva de compras e estoque mínimo
  • Identificação de desperdício
  • Recomendações de ação a cada mês
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Hall da Fama Breakr

Restaurantes que passaram a faturar R$ 100 mil, R$ 250 mil, R$ 500 mil ou R$ 1 milhão por mês com a Breakr e receberam a placa.

  • 1placa de
    R$ 1 milhão
  • 1placa de
    R$ 500 mil
  • 2placas de
    R$ 250 mil
  • 3placas de
    R$ 100 mil
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Perguntas frequentes

Dúvidas sobre Estoque e CMV.

Qual é o CMV ideal para restaurante?

Depende do tipo de operação, do canal de venda e do preço praticado. Mais importante que um número de referência é saber o seu CMV real todo mês e a distância dele para o teórico.

Preciso de um sistema de estoque?

Sim. A governança roda sobre uma plataforma de estoque que a gente implanta com você. No diagnóstico explicamos como funciona.

Com que frequência preciso fazer inventário?

Os itens de maior valor pedem contagem frequente. O fechamento completo do CMV é mensal.

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